摘要
班组作为车间组织构架的重要组成部门,在车间管理发挥着重要作用,如何有效管理班组团队,成为车间管理的重要部分。以中车株洲电力机车有限公司钢构件事业部光冲班为例,全面对光冲班进行调研,从班组基本情况、班组全年绩效情况、班组内部制度建设、全年考核、调查问卷等维度入手,通过数据分析等方式,发现光冲班目前存在的管理问题,针对暴露的管理问题提出改善建议,有效提升班组管理水平和团队绩效。
引文
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