摘要
随着技术进步和时代发展,许多老品牌由于与时代脱节、经营管理不善、与消费者需求不适应,而走向衰落。文章以"王老吉"为例,运用Keller的品牌激活理论,通过分析该品牌管理中的变与不变,从老品牌应该创新还是怀旧视角切入,力图为老品牌的新生提出建议。通过分析,老品牌新生之道应当将创新与怀旧相结合,既要传承老品牌的品牌内涵和经典元素,激发消费者的怀旧心理,发挥新品牌不具有的历史优势;又要在产品、品牌定位、渠道、营销方式等方面开拓创新,与时俱进,不再固守老品牌的糟粕。
引文
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