摘要
预算为企业以其特殊的组织结构作为基础,建立的一种与其日常经营行为、发展战略相互配合的经营管理体系,且预算管理需与企业建设中信息流、资金流、业务流要求一致,以最大化促进企业战略目标实现,涉及企业内部管理与控制机制,是企业建设中必不可少的管理手段。就目前而言,我国生物医药企业市场集中度较低,对生产技术改进造成严重制约,加之我国企业预算管理应用较晚,大多企业对其重视程度不高,可有效保障企业长期战略目标实现。本文即从企业预算管理发展进程出发,介绍全面预算管理对生物医药企业发展的重要意义及实际应用中存在的问题,继而提出相应解决措施,以全面提升生物医药企业经营效率,增强其竞争优势。
引文
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