绩效管理在“全能型”供电所建设中的实践

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	作者：冯云球 中文刊名：NODG 机构：国网江苏金湖县供电公司塔集供电所; 出版日期：2019-01-06 出版单位：农村电工 年：2019 期：v.27;No.309 语种：中文; 页：NODG201901023 页数：1 CN：01 ISSN：42-1404/TM 分类号：24

摘要

<正>国网江苏金湖县供电公司塔集供电所在"全能型"供电所建设中,结合工作实际对供电所组织架构和岗位设置进行整合,打破传统的薪酬分配机制,实行团队绩效考核,以基本工资和团体绩效工资相结合,体现业绩和能力为导向的工资分配制度,建立基础台账、优质服务、故障报修记录等痕迹资料,做细做实动态考核管理办法。通过绩效考核和二次分配使员工收入差值区间在300—800元,较好地发挥薪酬激励导向作用,逐渐形成了"比、学、赶、帮、超"的良好氛围。
        

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