日本海外资源开发支援体系及其运行效果
|
摘要
二战后,尤其是20世纪60年代以来,随着日本经济快速发展及国际资源供求形势的不断变化,日本迅速调整海外资源开发战略,逐渐形成完整的海外资源开发利用体系及配套政策援助体系,在高效开发利用海外资源的过程中成效显著。在政府、独立行政法人机构、企业三方组成的良性互动机制下,日本政府主导的海外资源开发支援体系发挥着对内稳定资源供给、保证资源安全,对外增强日本资源开发企业国际竞争力的积极影响,这对于中国海外资源开发战略的制定及实施均具有重要的启示和借鉴意义。
After World War II,especially since 1960 s,with the rapid economic growth in Japan and the changing supply-demand trend of international resources,Japan has made a quick adjustment in its overseas resource development strategy,and gradually formed an integrated overseas resource development and utilization system with supportive policy-aids system,which has led to a great progress by developing and utilizing overseas resource with high-efficiency. Under the benign and interactive mechanism,composed by the government,independent administrative institution and enterprises,the overseas resource development and supporting system dominated by Japan government plays a positive role of stabilizing internal resource supplies,securing resource and enhancing the international competitiveness of Japan's resource developing enterprises,which would give a significant enlightenment and referential value to the overseas resource development strategy enactment and implementation in China.
After World War II,especially since 1960 s,with the rapid economic growth in Japan and the changing supply-demand trend of international resources,Japan has made a quick adjustment in its overseas resource development strategy,and gradually formed an integrated overseas resource development and utilization system with supportive policy-aids system,which has led to a great progress by developing and utilizing overseas resource with high-efficiency. Under the benign and interactive mechanism,composed by the government,independent administrative institution and enterprises,the overseas resource development and supporting system dominated by Japan government plays a positive role of stabilizing internal resource supplies,securing resource and enhancing the international competitiveness of Japan's resource developing enterprises,which would give a significant enlightenment and referential value to the overseas resource development strategy enactment and implementation in China.
引文
[1]第24回経協インフラ戦略会議.インフラシステム輸出戦略[R/OL].(2016-05-23)[2018-03-20].http://www. kantei. go. jp/jp/singi/keikyou/dai24/kettei. pdf.
[2]経済産業省,第2回燃料原料安定確保戦略会議.我が国でエネルギー·資源戦略について[R/OL].(2009-10-08)[2018-03-20]. http://www. maff. go. jp/j/seisan/sien/sizai/s_hiryo/senryaku_kaigi/pdf/2 siryo1. pdf.
[3]陈喜峰,叶锦华,陈秀法.日本海外矿产资源开发模式及对我国的启示[J].资源与产业,2014(6):18-24.
[4]孙巍,刘阳.日本能源管理分析及对我国的启示[J].现代日本经济,2015(2):72-76.
[5]中島猪久夫.石油と日本―苦難と挫折の資源外交史[M].东京:株式会社新潮社,2015:170-185.
[6]経済産業省.総合資源エネルギー調査会資源·燃料分科会報告書[R/OL].(2017-06-30)[2018-08-16]. http://www. meti. go. jp/report/whitepaper/data/pdf/20170630001_01. pdf.
[7]重化学工業通信社.日本の海外資源開発[M].东京:重化学工業出版社,1976:83-85.
[8]経済産業省.資源エネルギー庁.エネルギーに関する年次報告[R/OL].(2017-06-02)[2018-03-20]. http://www. enecho. meti. go. jp/about/whitepaper/2017 pdf/whitepaper2017 pdf_3_1. pdf.
[9]邵学峰,李翔宇.矿产资源开发利用国际化战略:日本的经验与启示[J].现代日本经济,2015(4):87-94.
[10]徐梅.日本的海外能源开发与投资及其启示[J].日本学刊,2015(3):100-118.
(1)石油天然气金属矿产资源机构(JOGMEC)是由1963年成立的日本金属矿业事业团(MMAJ)和1967年成立的日本石油公团(JNOC)在2004年合并而成的,设有石油天然气开发部、煤炭资源开发部、金属资源开发部、地热资源开发部、资源储备部和灾害预防部等六大部门。
(2)14 个组成机构:日本经济产业省下面的4个厅局下属共有9个部门,非政府实施机构作为独立行政法人企业有5个部门。
(1)7个阶段:两国关系的构筑阶段;草根勘查阶段;详细勘查阶段;矿山周边的基础设施调查和完善阶段;资源开发阶段;生产加工阶段;与资源国的产业及其他事业合作阶段。
(1)北美洲(4所):加拿大(温哥华)、美国(华盛顿、休斯顿)、墨西哥(墨西哥城);南美洲(2所):秘鲁(利马)、智利(圣地亚哥);欧洲(2所):英国(伦敦)、俄罗斯(莫斯科);中东地区(1所):阿联酋(阿布扎比);亚洲(3所):中国(北京)、印度尼西亚(雅加达)、越南(河内);大洋洲(1所):澳大利亚(悉尼);非洲(1所):博茨瓦纳(洛巴策)。需要指出的是,与其他国家设置的办事处不同,日本在越南设置的海外办事处级别是办公室,在博茨瓦纳设置的是地址遥感中心。
(1)具体根据地区,国际协力银行从2005年开始出资、融资累计项目数及累计融资额:大洋洲地区35件(累计融资额为284亿美元)、中南美地区34件(累计融资额为170亿美元)、北美地区26件(累计融资额为155亿美元)、亚洲地区19件(累计融资额为136亿美元)、中东地区12件(累计融资额为151亿美元)、欧洲地区9件(累计融资额为66亿美元)、非洲6件(累计融资额为74亿美元)。
(2)日本产业技术综合研究所(AIST)其前身为1882年成立的地质调查所,之后经历了多次重组和改名,于2001年1月,随着日本中央省厅的重组,为了推进科研机构的重组改制,加快科技成果产业化,日本政府将原通产省工业技术院所属的15个国立研究所并入新组建为产业技术综合研究所。
(3)5个领域分别为能源环境领域、生命工程领域、信息工程学领域、材料·化学领域、电子制造领域; 2个综合中心分别为地质调查综合研究中心(GSJ)、计量标准综合研究中心。
(4)9所研究基地分别为福岛可再生能源研究所、东京临海、北海道、东北、四国、中国、九州、中部、关西等研究中心。
(1)资源自主开发比率=(日本企业权益下的原油、天然气的领取量+国内生产量)/(原油、天然气的进口量+国内生产量)。
(1)该项目由加拿大谢立特占股40%,日本住友商事占股32.5%,韩国资源公司占股27.5%,三国企业共同持有。
(2)国际石油开发帝石株式会社(INPEX)是日本国际石油开发公司和帝国石油公司在2006年4月合并成立的,由日本经济产业省组织推动,其目的在于培育出可以与国际石油资本竞争的核心企业。
(3)新日本石油公司(ENEOS)是1999年日本石油(Nippon Oil Corporation,成立于1888年)与三菱石油(Mitshubishi Oil,成立于1931年)合并后成立的日本最大的石油公司,主要从事石油勘探开采、炼制与销售油品以及生产石化产品。
[2]経済産業省,第2回燃料原料安定確保戦略会議.我が国でエネルギー·資源戦略について[R/OL].(2009-10-08)[2018-03-20]. http://www. maff. go. jp/j/seisan/sien/sizai/s_hiryo/senryaku_kaigi/pdf/2 siryo1. pdf.
[3]陈喜峰,叶锦华,陈秀法.日本海外矿产资源开发模式及对我国的启示[J].资源与产业,2014(6):18-24.
[4]孙巍,刘阳.日本能源管理分析及对我国的启示[J].现代日本经济,2015(2):72-76.
[5]中島猪久夫.石油と日本―苦難と挫折の資源外交史[M].东京:株式会社新潮社,2015:170-185.
[6]経済産業省.総合資源エネルギー調査会資源·燃料分科会報告書[R/OL].(2017-06-30)[2018-08-16]. http://www. meti. go. jp/report/whitepaper/data/pdf/20170630001_01. pdf.
[7]重化学工業通信社.日本の海外資源開発[M].东京:重化学工業出版社,1976:83-85.
[8]経済産業省.資源エネルギー庁.エネルギーに関する年次報告[R/OL].(2017-06-02)[2018-03-20]. http://www. enecho. meti. go. jp/about/whitepaper/2017 pdf/whitepaper2017 pdf_3_1. pdf.
[9]邵学峰,李翔宇.矿产资源开发利用国际化战略:日本的经验与启示[J].现代日本经济,2015(4):87-94.
[10]徐梅.日本的海外能源开发与投资及其启示[J].日本学刊,2015(3):100-118.
(1)石油天然气金属矿产资源机构(JOGMEC)是由1963年成立的日本金属矿业事业团(MMAJ)和1967年成立的日本石油公团(JNOC)在2004年合并而成的,设有石油天然气开发部、煤炭资源开发部、金属资源开发部、地热资源开发部、资源储备部和灾害预防部等六大部门。
(2)14 个组成机构:日本经济产业省下面的4个厅局下属共有9个部门,非政府实施机构作为独立行政法人企业有5个部门。
(1)7个阶段:两国关系的构筑阶段;草根勘查阶段;详细勘查阶段;矿山周边的基础设施调查和完善阶段;资源开发阶段;生产加工阶段;与资源国的产业及其他事业合作阶段。
(1)北美洲(4所):加拿大(温哥华)、美国(华盛顿、休斯顿)、墨西哥(墨西哥城);南美洲(2所):秘鲁(利马)、智利(圣地亚哥);欧洲(2所):英国(伦敦)、俄罗斯(莫斯科);中东地区(1所):阿联酋(阿布扎比);亚洲(3所):中国(北京)、印度尼西亚(雅加达)、越南(河内);大洋洲(1所):澳大利亚(悉尼);非洲(1所):博茨瓦纳(洛巴策)。需要指出的是,与其他国家设置的办事处不同,日本在越南设置的海外办事处级别是办公室,在博茨瓦纳设置的是地址遥感中心。
(1)具体根据地区,国际协力银行从2005年开始出资、融资累计项目数及累计融资额:大洋洲地区35件(累计融资额为284亿美元)、中南美地区34件(累计融资额为170亿美元)、北美地区26件(累计融资额为155亿美元)、亚洲地区19件(累计融资额为136亿美元)、中东地区12件(累计融资额为151亿美元)、欧洲地区9件(累计融资额为66亿美元)、非洲6件(累计融资额为74亿美元)。
(2)日本产业技术综合研究所(AIST)其前身为1882年成立的地质调查所,之后经历了多次重组和改名,于2001年1月,随着日本中央省厅的重组,为了推进科研机构的重组改制,加快科技成果产业化,日本政府将原通产省工业技术院所属的15个国立研究所并入新组建为产业技术综合研究所。
(3)5个领域分别为能源环境领域、生命工程领域、信息工程学领域、材料·化学领域、电子制造领域; 2个综合中心分别为地质调查综合研究中心(GSJ)、计量标准综合研究中心。
(4)9所研究基地分别为福岛可再生能源研究所、东京临海、北海道、东北、四国、中国、九州、中部、关西等研究中心。
(1)资源自主开发比率=(日本企业权益下的原油、天然气的领取量+国内生产量)/(原油、天然气的进口量+国内生产量)。
(1)该项目由加拿大谢立特占股40%,日本住友商事占股32.5%,韩国资源公司占股27.5%,三国企业共同持有。
(2)国际石油开发帝石株式会社(INPEX)是日本国际石油开发公司和帝国石油公司在2006年4月合并成立的,由日本经济产业省组织推动,其目的在于培育出可以与国际石油资本竞争的核心企业。
(3)新日本石油公司(ENEOS)是1999年日本石油(Nippon Oil Corporation,成立于1888年)与三菱石油(Mitshubishi Oil,成立于1931年)合并后成立的日本最大的石油公司,主要从事石油勘探开采、炼制与销售油品以及生产石化产品。