摘要
人才的需求量越来越大,企业为了留住人才,都纷纷采取一些措施来提高企业员工的积极性,其中,最常用最普遍的措施是建立差异化薪酬激励机制。这一机制有效地提高了企业员工的工作积极性,让员工更加认真地对待工作职责,但在员工差异化薪酬激励机制的运用过程中,也出现了许多问题。本文主要从员工差异化薪酬激励机制的意义与必要性出发,对员工差异化薪酬激励机制进行分析阐述,并进一步对该机制运行过程中出现的问题与缺陷进行探讨分析,从而有针对性地对系列问题采取措施以有效解决该机制与管理中的问题,实现员工差异化薪酬激励的长效机制。
引文
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