高管团队异质性对企业绩效的影响研究——基于薪酬差距的调节作用
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摘要
为了探讨高管团队异质性、薪酬差距以及企业绩效之间的关系,本文以210家中小板上市企业为研究样本,实证检验了高管团队异质性与企业绩效之间的关系,同时将薪酬差距细化为现金薪酬差距和股权薪酬差距,进一步验证了现金和股权薪酬差距分别在高管团队异质性与企业绩效关系之间的调节作用。研究结果表明:高管团队专业背景异质性对企业绩效具有正向影响,说明企业构建一支有不同专业背景的高管团队对于企业绩效具有重要意义;同时,现金薪酬差距在高管团队教育背景异质性与企业绩效之间起正向调节作用、在专业背景异质性与企业绩效之间起负向调节作用,股权薪酬差距在高管团队任期异质性与企业绩效之间起正向调节作用、在教育背景异质性与企业绩效之间起负向调节作用。本文的研究为企业高管团队的构建以及企业绩效的提升提供了理论支持。
The paper explores the relationship between TMT's heterogeneity, pay gap and firm performance. An empirical analysis is made using the 210 china's small and medium-sized listed companies. We analyzed the relationship between the heterogeneity of top management teams(TMT) and firm performance. At the same time, the pay gap is further refined into cash gap and equity gap, which can create moderating role depends on the TMT's heterogeneity and firm performance. The research results show that the TMT's heterogeneity in professional background has a positive impact on the firm performance, indicating that it's an important significance for the company to establish a high-level management team with different professional backgrounds. At the same time, the cash gap mediates positive moderating role the relationship between TMT's heterogeneity in education background and firm performance, and mediates negative moderating role the relationship between TMT's heterogeneity in professional background and firm performance. The equity gap mediates positive moderating role the relationship between TMT's heterogeneity in term and firm performance, and mediates negative moderating role the relationship between TMT's heterogeneity in education background and firm performance. The research provides theoretical support for the establishment of TMT and the improvement of firm performance.
The paper explores the relationship between TMT's heterogeneity, pay gap and firm performance. An empirical analysis is made using the 210 china's small and medium-sized listed companies. We analyzed the relationship between the heterogeneity of top management teams(TMT) and firm performance. At the same time, the pay gap is further refined into cash gap and equity gap, which can create moderating role depends on the TMT's heterogeneity and firm performance. The research results show that the TMT's heterogeneity in professional background has a positive impact on the firm performance, indicating that it's an important significance for the company to establish a high-level management team with different professional backgrounds. At the same time, the cash gap mediates positive moderating role the relationship between TMT's heterogeneity in education background and firm performance, and mediates negative moderating role the relationship between TMT's heterogeneity in professional background and firm performance. The equity gap mediates positive moderating role the relationship between TMT's heterogeneity in term and firm performance, and mediates negative moderating role the relationship between TMT's heterogeneity in education background and firm performance. The research provides theoretical support for the establishment of TMT and the improvement of firm performance.
引文
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