摘要
本文结合EPC模式在国内外建设工程中的推广应用及笔者的项目管理实践,对EPC模式的优势和风险进行了分析和阐述,着重对设计、招标、合同、实施过程等阶段潜在的风险,就公路工程项目风险控制对策进行了探讨,并对如何提高自身综合能力,促进EPC模式的发展提出了较好的建议。
引文
[1]GB/T50358-2017,建设项目工程总承包管理规范.
[2]陆宏斌.施工总承包合同管理的目的与意义.黑龙江科技信息,2011(11).
[3]龚建备.工程项目总承包管理的问题及对策.中国工程咨询,2011(04).
[4]赵平.建设工程项目总承包风险管理研究.西北工业大学,2006.