基于价值链的房地产企业运营管理体系研究

详细信息    查看全文 | 推荐本文 |

	作者：申献轶 关键词：房地产企业 ; 价值链 ; 运营管理体系 ; 设计原则 ; 策略 中文刊名：ZGBZ 英文刊名：China Standardization 机构：蓝光和骏集团陕西区域甘肃公司; 出版日期：2019-06-25 出版单位：中国标准化 年：2019 期：No.548 语种：中文; 页：ZGBZ201912111 页数：2 CN：12 ISSN：11-2345/T 分类号：238-239

摘要

房地产行业作为新时期国民经济发展的支柱性产业,长期以来引领着我国社会经济发展新走向。在国六条基础上,国内房地产行业和企业成为宏观调控的重点领域和对象。近年来房地产行业发展过程中的影响因素非常复杂,而且内部结构发生了一系列变化,经营风险不断加剧,迫切需要建立基于价值链的运营管理体系。本文先对房地产企业构建价值链运营管理体系的设计原则进行分析,并在此基础上就如何构建这一体系,谈一下个人的观点与认识,以供参考。
        

引文

[1]高海洋.全产业链视角下住宅房地产企业战略创新研究[J]价值工程,2018(10).
    [2]李振海.临沂市万兴都商业地产项目策划运营研究[D].西安科技大学,2013.
    [3]杜绪.广东食品集团信息化发展规划与实施对策研究[D].华南理工大学,2013.
    [4]谢婷.房地产绿色供应链构建及其合作伙伴选择研究[D].北京交通大学,2011.