上市公司并购中尽职调查与成本控制问题研究

详细信息    查看全文 | 推荐本文 |

	作者：季小马 关键词：上市公司 ; 企业并购 ; 尽职调查 ; 成本控制 中文刊名：NASH 英文刊名：Tax Paying 机构：昇兴集团股份有限公司; 出版日期：2019-02-25 出版单位：纳税 年：2019 期：v.13;No.222 语种：中文; 页：NASH201906138 页数：2 CN：06 ISSN：53-1208/F 分类号：238-239

摘要

上市公司并购是一项关系到企业战略的大事,在并购过程中一般都要聘请券商投资银行部作为财务顾问,以及有经验的律师事务所、会计师事务所、评估事务所等专业机构。而外部专业顾问和机构的聘用,并不能保证企业并购的"绝对"成功,只能保证企业在并购活动中不犯严重的、明显的错误。并购活动的成功与否,往往与企业并购前的尽职调查的质量高低、成本控制的有效有很大的因果关系。本文从另外视角去探索并购的尽职调查和成本控制方法,夯实尽职调查,对并购成本以有效控制,实现并购收益最大化。
        

引文

[1]张华.海外并购尽职调查要义[J].新理财,2016(5).
    [2]路娜.尽职调查在企业并购中的重要性[J].经济管理(文摘版),2017(1).
    [3]詹红雁.投资并购尽职调查操作指引[J].中国总会计师,2017(7).