浅谈南非PMC项目的风险管理

详细信息    查看全文 | 推荐本文 |

	英文篇名：Risk Management for PMC Project in South Africa 作者：翟庆祥 英文作者：Zhai Qingxiang;BGRIMM Technology Group; 关键词：南非矿山项目 ; 风险识别 ; 风险分析 ; 风险管理 英文关键词：South African mining project;;Risk identification;;Risk analysis;;Risk management 中文刊名：YJSS 英文刊名：Nonferrous Metals Design 机构：北京矿冶科技集团有限公司; 出版日期：2019-03-15 出版单位：有色金属设计 年：2019 期：v.46;No.170 语种：中文; 页：YJSS201901004 页数：4 CN：01 ISSN：53-1060/TG 分类号：16-19

摘要

该文结合笔者在南非Palabora Mining Company新建二期浮选厂EPC项目中的管理经验,从风险识别、风险分析和风险管控的角度对南非矿山项目的主要风险进行了分析和反思,对中国企业从事南非国际工程的风险管理工作提出了建议。
        This article addresses the management experience in LiftⅡNew Process Plant:EPC in Palabora Mining Company located in Phalaborwa,Limpopo Province,Republic of South Africa.Details were described from the view of risk identification,risk analysis and risk management,as a considerable reference for similar projects.

引文

[1] 初哲,江共养.澳大利亚矿山项目风险管理工作的分析及反思[J].中国矿业,2012,21:232-235.
    [2] 雷存友,胡根华、余浔.海外矿山工程设计项目管理要点的探讨[J].有色冶金设计与研究,2015,36:1-4.
    [3] 国际咨询工程师联合会,中国工程咨询协会.设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件[M].北京:机械工业出版社,2002.
    [4] 李凯,李佩旋.海外矿山EPC总承包项目的风险管理[J].中国矿山工程,2009,5:50-54.
    [5] 中国建筑工业出版社.建筑施工手册[M].第4版.北京:中国建筑工业出版社,2003.