人力资源管理与旅游景区发展关系研究

详细信息    查看全文 | 推荐本文 |

	作者：牟涛 关键词：人力资源管理 ; 旅游景区 ; 地位 ; 问题 ; 作用 ; 措施 中文刊名：XDJZ 英文刊名：Modern Economic Information 机构：烟台市牟平养马岛旅游度假区旅游景点管理处; 出版日期：2019-01-05 出版单位：现代经济信息 年：2019 语种：中文; 页：XDJZ201901085 页数：1 CN：01 ISSN：23-1056/F 分类号：108

摘要

在现代发展政策以及现金科学技术、专业型、创新型人才的共同推动作用下,我国的社会经济面貌从改革开放以来发生了翻天覆地的变化,由内而外都换上了新面貌。旅游不仅仅能够带动景区"走出去",扩大文化以及经济影响力,提高知名度,同时也能够产生一连串的经济发展效应,比如景区周边的餐饮饭店、住宿酒店等行业,都是因为景区的红火热闹而得到更为深远、更为有效的发展途径,注入更多的发展生命力。所以旅游景区的发展必须得到重视。要搞好旅游景区的发展,就需要协调好旅游景区的发展要素:景区环境、硬件设施、人力资源管理等。其中,人力资源管理在其中发挥着主心骨的作用和力量。本文则着眼于人力资源管理这一要素,分析了人力资源管理在旅游景区发展中的地位、发展过程中出现的问题、对景区发展具有的作用以及应该如何更好地进行人力资源管理。
        

引文

[1]李佳熙.旅游企业人力资源绩效管理的创新思考[J].度假旅游,2018(2):1.
    [2]鞠文利,宋卫东.浅析中小企业人力资源成本的管理及控制[J].知识经济,2018(5):1.
    [3]赵永红.旅游酒店人力资源管理的创新实践研究[J].现代营销:下旬刊,2018(1):3.