摘要
协同治理框架下驱动力的研究对于高校青年教师教研共同体的建立和发展具有重要的借鉴意义。作为创新点的间接激励机制的四种分型以及"捧沙型"政策将为高校青年教师教研共同体的管理和建设提供理论依据。
引文
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(1)重构行政管理者与教师之间的关系---建构园本教研共同体需调整的关系(一)重构教师与教师之间的关系---建构园本教研共同体需调整的关系(二)重构教师与专家之间的关系---建构园本教研共同体需调整的关系(三)
(4)直接激励机制,指的是协商通过的直接针对共同体成员的奖罚制度,是成员间熟知的,规定性的具体制度。