“一带一路”背景下EPC总承包企业项目管控平台的构建

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	作者：刘轩政 ; 林光烈 关键词：“一带一路”企业 ; EPC总承包 ; 项目管理 中文刊名：JSTB 英文刊名：China Metal Bulletin 机构：中冶焦耐工程技术有限公司; 出版日期：2018-12-31 出版单位：中国金属通报 年：2018 期：No.999 语种：中文; 页：JSTB201812062 页数：2 CN：12 ISSN：11-5004/TF 分类号：108-109

摘要

在近些年来我国企业"走出去"的背景之下,EPC总承包企业的项目管控能力尤其是应对风险的能力和整合资源的能力已经成为承揽海外工程的核心竞争力,ACRE公司将工程项目管控平台的建设与公司的战略规划和组织结构进行了梳理和匹配,建立公司工程项目管控平台的基本构架。项目管控平台可以确保公司在对项目集中管控过程中的资源配置与协调能力,实现公司对于各个项目的保障、支持、监督、管控与考核等管理要素,为项目的全程建设提供明确的操作流程,为项目的精细管理提供准确的知识储备,为项目的持续改进提供有效的升级手段。
        

引文

[1]EPC总承包项目技术管理探索.蒋建伟,车向群,张哲,水资源开发与管理,2018-12-25.
    [2]探究EPC总承包模式中的项目管理重点.李林,石油化工设计,2018-11-25.
    [3]海外EPC总承包工程项目的风险控制.张林发,现代营销(下旬刊),2018-07-19.