摩洛哥工业发展战略与中摩产能合作
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摘要
摩洛哥具有发展劳动密集型工业制造业的潜在比较优势,近年来,在以竞争优势理论为依托的工业发展战略的引领下,摩洛哥逐渐具备了将工业发展潜在比较优势转换成为现实生产力的"外部性"条件。摩洛哥工业发展战略取得的上述成效,也为其工业制造业发展和中摩产能合作奠定了现实基础。不过,从企业投资角度来看,由于受到一系列主客观因素的制约,中摩产能合作的推进仍存在许多障碍,只有针对相应阻碍做出合理规划,才能将其落到实处。本文运用比较优势、竞争优势的相关理论,在对中摩产能合作的现实基础、阻碍因素进行分析的基础上,提出中摩产能合作的具体实施策略。
Morocco possesses the potential comparative advantage in developing the labor —intensive manufacturing industries. With the implementation of industrial development strategy based on the theory of competitive advantage,Morocco has gradually established the"eternities"for converting comparative advantage potentials into actual productivity. And with the achievements mentioned above,the industrial development strategy of Morocco has also laid a solid foundation for its manufacturing industry development and its production capacity cooperation with China. However, due to the constraints of a series of subjective and objective factors,there are still many obstacles to the promotion of China-Morocco production capacity cooperation from the perspective of corporates' investment.Therefore,only by making reasonable plans for the corresponding obstacles can we well implement the bilateral production capacity cooperation. By relying on the theory of comparative advantage and competitive advantage,this paper proposes the specific implementation strategy of China-Morocco production capacity cooperation based on the analysis of its bases and obstacles.
Morocco possesses the potential comparative advantage in developing the labor —intensive manufacturing industries. With the implementation of industrial development strategy based on the theory of competitive advantage,Morocco has gradually established the"eternities"for converting comparative advantage potentials into actual productivity. And with the achievements mentioned above,the industrial development strategy of Morocco has also laid a solid foundation for its manufacturing industry development and its production capacity cooperation with China. However, due to the constraints of a series of subjective and objective factors,there are still many obstacles to the promotion of China-Morocco production capacity cooperation from the perspective of corporates' investment.Therefore,only by making reasonable plans for the corresponding obstacles can we well implement the bilateral production capacity cooperation. By relying on the theory of comparative advantage and competitive advantage,this paper proposes the specific implementation strategy of China-Morocco production capacity cooperation based on the analysis of its bases and obstacles.
引文
(1)“Investment Opportunities,”Moroccan Investment Development Agency,http://www.invest.gov.ma/?Id=23&lang=en,登录时间:2018年2月1日。
(2)国务院:《国务院关于推进国际产能和装备制造合作的指导意见》,中国政府网,2015年5月16日,http://w w w.gov.cn/zhengce/content/2015-05/16/content_9771.htm,登录时间:2018年5月13日。
(3)外交部:《中国对非洲政策文件(全文)》,外交部网站,2015年12月5日,http://www.fmprc.gov.cn/w eb/zyxw/t1321556.shtml,登录时间:2018年7月27日;外交部:《中国对阿拉伯国家政策文件(全文)》,外交部网站,2016年1月13日,http://www.fmprc.gov.cn/web/zyxw/t1331327.shtml,登录时间:2018年7月27日。
(4)苑生龙:《“一带一路”背景下中国与摩洛哥经济合作展望》,载《中国物价》2017年第10期,第20-22页;张玉友:《中国参与摩洛哥港口建设的前景与风险》,载《当代世界》2017年第6期,第70-73页。
(5)Raymond Vernon,“International Investment and International Trade in Product Cycle,”Quarterly Journal of Economics,Vol.80,No.2,1966,pp.190-207.
(6)Kaname Akamatsu,“A Historical Pattern of Economic Growth in Developing Countries,”Developing Economies,Vol.1,No.1,1962,pp.3-25.
(7)Kiyoshi Kojima,Direct Foreign Investment:A Japanese Model of Multinational Business Operation,London:Croom Helm,1978.
(1)[美]迈克尔·波特:《国家竞争优势(上)》,李明轩、邱如美译,北京:中信出版社2012年版,第70-72页。
(2)Brian Uzzi,“The Sources and Consequences of Embeddedness for the Economic Performance of Organizations:The Network Effect,”in American Sociological Review,Vol.61,No.4,pp.674-698.
(3)王缉慈等:《创新的空间:企业集群与区域发展》,北京:北京大学出版社2001年版,第128页。
(4)梁琦:《产业集聚论》,北京:商务印书馆2006年版,第116页。
(5)金培:《大国筋骨:中国工业化65年历程和思考》,广州:广东经济出版社2015年版,第63-67页。
(6)[美]迈克尔·波特:《国家竞争优势(上)》,第70-72页。
(1)林毅夫:《繁荣与求索:发展中国家经济如何崛起》,张建华译,北京:北京大学出版社2012年版,第126页。
(2)“Industrial Area,”Royaume du Maroc Ministere de I'lndustrie,de I'lnvestissement,du Commerce et de I'Economie Numerique,http://www.zonesindustrielles.ma/?lang=en,登录时间:2018年2月1日。
(3)《摩洛哥职业培训和就业促进局2016年预算将达34.08亿迪拉姆》,中国商务部网站,2016年1月8日,http://www.mofcom.gov.cn/article/i/jyjl/k/201601/20160101230111.shtml,登录时间:2018年2月8日。
(1)World Bank,2017/2018 G lobal Investment Competitiveness Report,pp.25-27.
(2)World Bank,Doing Business 2010-2018,World Bank:Washing D.C.http://www.doingbusiness.org/en/reports/global-reports/doing-business-2019,登录时间:2018年11月29日。
(3)Moroccan Investment Development Agency,Integrated Industrial Platforms,http://www.invest.gov.ma/index.php?Id=87&lang=en,登录时间:2018年2月8日;中国商务部:《对外投资合作国别(地区)指南:摩洛哥(2017年版)》,http://fec.mofcom.gov.cn/article/gbdqzn/upload/moluoge.pdf,第48-57页,登录时间:2018年2月8日。
(4)World Bank,2017/2018 G lobal Investment Competitiveness Report,p.32.
(1)WTO,Trade Policy Review Report by the Secretariat:Kingdom of Morocco,WT/TPR/S/329/Rev.1,15June 2016,p.37.
(2)Marius Brülhart,“Evolving Geographical Concentration of European Manufacturing Industries,”Review of World Economics,Vol.37,No.2,2011,pp.215-243;Rikard Forslid,Jan I Haaland and Karen Helene M idelfar Knarvik,“A U-shaped Europe?A Simulation Study of Industrial Location,”Journal of International Economics,Vol.57,No.2,1999,pp.273-297.
(1)World Bank,“World Development Indicators,”October 18,2018,http://databank.w orldbank.org/data/source/world-development-indicators/preview/on,登录时间:2018年11月6日。
(2)《对外投资合作国别(地区)指南:摩洛哥(2017年版)》,中国商务部网站,http://fec.mofcom.gov.cn/article/gbdqzn/upload/moluoge.pdf,第39页,登录时间:2018年3月2日。
(3)《中国制造业平均工资超过拉美》,FT中文网,http://www.ftchinese.com/story/001071536,登录时间:2017月2月17日。
(1)《对外投资合作国别(地区)指南:摩洛哥(2017年版)》,中国商务部网站,http://fec.mofcom.gov.cn/article/gbdqzn/upload/moluoge.pdf,第57页,登录时间:2018年3月2日;《电价》,北京市人民政府网,2017年9月14日,http://www.beijing.gov.cn/bmfw/jmsh/jmshshjf/shjfd/dj/t1492381.html,登录时间:2018年3月5日;《对外投资合作国别(地区)指南:法国(2017年版)》,中国商务部网站,http://fec.mofcom.gov.cn/article/gbdqzn/upload/faguo.pdf,第33页,登录时间:2017年7月16日;(2)《主权信用评级》,大公国际资信评估有限公司网站,http://www.dagongcredit.com/index.php?m=content&c=index&a=lists&catid=88,登录时间:2018年3月8日。
(3)“Doing Business Rankings,”World Bank,http://www.doingbusiness.org/en/rankings,登录时间:2018年11月6日。
(1)《摩洛哥汽车产业概述》,中国商务部网站,2016年1月18日,http://ma.mofcom.gov.cn/article/ztdy/201601/20160101237004.shtml,登录时间:2018年4月19日。
(2)“UNCTADSTAT,”UNCTAD,October 9,2018,http://unctadstat.unctad.org/wds/ReportFolders/reportFolders.aspx,登录时间:2018年11月6日。
(3)梁琦:《产业集聚论》,第179-190页。
(4)Ricardo Hausmann and Bailey Kinger,Structural Transformation and Patterns of Comparative Advantage in the Product Space,Cambridge:RWP06-041,September 2006;Cesar A.Hidalgo et al.,“The Product Space Conditions the Development of Nations,”Science,Vol.317,No.5837,2007,pp.482-487.
(1)“UNCTADSTAT,”UNCTAD,October 9,2018,http://unctadstat.unctad.org/wds/ReportFolders/reportFolders.aspx,登录时间:2018年11月6日。
(2)中国商务部、中国国家统计局、国家外汇管理局:《2017年度中国对外直接投资统计公报》,北京:中国统计出版社2018年版,第46-47、52-53页。
(3)《对外投资合作国别(地区)指南:摩洛哥(2017年版)》,中国商务部网站,http://fec.mofcom.gov.cn/article/gbdqzn/upload/moluoge.pdf,第50页,登录时间:2018年3月2日
(1)“Tariff Download Facility,”WTO,http://tariffdata.wto.org/,登录时间:2018年3月25日。
(2)“UN COMTRADE,”UN,https://comtrade.un.org/data,登录时间:2018年3月31日。
(1)Peter Kusek and Andrea Silva,What Investors Want:Perceptions and Experiences of Multinational Corporations in Developing Countries,Washington D.C.:World Bank Policy Research Working Paper NO.WPS8386,M arch 2018,p.7.
(2)Kiyoshi Kojima,Direct Foreign Investment:A Japanese Model of Multinational Business Operation,London:Croom Helm,1978,pp.38-42.
(3)Peter Kusek and Andrea Silva,What Investors Want:Perceptions and Experiences of Multinational Corporations in Developing Countries,pp.17-18.
(2)国务院:《国务院关于推进国际产能和装备制造合作的指导意见》,中国政府网,2015年5月16日,http://w w w.gov.cn/zhengce/content/2015-05/16/content_9771.htm,登录时间:2018年5月13日。
(3)外交部:《中国对非洲政策文件(全文)》,外交部网站,2015年12月5日,http://www.fmprc.gov.cn/w eb/zyxw/t1321556.shtml,登录时间:2018年7月27日;外交部:《中国对阿拉伯国家政策文件(全文)》,外交部网站,2016年1月13日,http://www.fmprc.gov.cn/web/zyxw/t1331327.shtml,登录时间:2018年7月27日。
(4)苑生龙:《“一带一路”背景下中国与摩洛哥经济合作展望》,载《中国物价》2017年第10期,第20-22页;张玉友:《中国参与摩洛哥港口建设的前景与风险》,载《当代世界》2017年第6期,第70-73页。
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(1)[美]迈克尔·波特:《国家竞争优势(上)》,李明轩、邱如美译,北京:中信出版社2012年版,第70-72页。
(2)Brian Uzzi,“The Sources and Consequences of Embeddedness for the Economic Performance of Organizations:The Network Effect,”in American Sociological Review,Vol.61,No.4,pp.674-698.
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(6)[美]迈克尔·波特:《国家竞争优势(上)》,第70-72页。
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(3)《摩洛哥职业培训和就业促进局2016年预算将达34.08亿迪拉姆》,中国商务部网站,2016年1月8日,http://www.mofcom.gov.cn/article/i/jyjl/k/201601/20160101230111.shtml,登录时间:2018年2月8日。
(1)World Bank,2017/2018 G lobal Investment Competitiveness Report,pp.25-27.
(2)World Bank,Doing Business 2010-2018,World Bank:Washing D.C.http://www.doingbusiness.org/en/reports/global-reports/doing-business-2019,登录时间:2018年11月29日。
(3)Moroccan Investment Development Agency,Integrated Industrial Platforms,http://www.invest.gov.ma/index.php?Id=87&lang=en,登录时间:2018年2月8日;中国商务部:《对外投资合作国别(地区)指南:摩洛哥(2017年版)》,http://fec.mofcom.gov.cn/article/gbdqzn/upload/moluoge.pdf,第48-57页,登录时间:2018年2月8日。
(4)World Bank,2017/2018 G lobal Investment Competitiveness Report,p.32.
(1)WTO,Trade Policy Review Report by the Secretariat:Kingdom of Morocco,WT/TPR/S/329/Rev.1,15June 2016,p.37.
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(1)World Bank,“World Development Indicators,”October 18,2018,http://databank.w orldbank.org/data/source/world-development-indicators/preview/on,登录时间:2018年11月6日。
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(2)“UNCTADSTAT,”UNCTAD,October 9,2018,http://unctadstat.unctad.org/wds/ReportFolders/reportFolders.aspx,登录时间:2018年11月6日。
(3)梁琦:《产业集聚论》,第179-190页。
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(2)中国商务部、中国国家统计局、国家外汇管理局:《2017年度中国对外直接投资统计公报》,北京:中国统计出版社2018年版,第46-47、52-53页。
(3)《对外投资合作国别(地区)指南:摩洛哥(2017年版)》,中国商务部网站,http://fec.mofcom.gov.cn/article/gbdqzn/upload/moluoge.pdf,第50页,登录时间:2018年3月2日
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(1)Peter Kusek and Andrea Silva,What Investors Want:Perceptions and Experiences of Multinational Corporations in Developing Countries,Washington D.C.:World Bank Policy Research Working Paper NO.WPS8386,M arch 2018,p.7.
(2)Kiyoshi Kojima,Direct Foreign Investment:A Japanese Model of Multinational Business Operation,London:Croom Helm,1978,pp.38-42.
(3)Peter Kusek and Andrea Silva,What Investors Want:Perceptions and Experiences of Multinational Corporations in Developing Countries,pp.17-18.