摘要
长期的探索和实践得出,EPC项目的管理能够降低施工总承包的成本,在市政施工市场中占据有利的市场地位。针对财务管理的方向,对EPC项目的成本管理做出了探讨,针对财务风险研究并得出市政工程项目成本管理的措施。
Long-term exploration and practice have shown that the management of EPC projects can reduce the cost of construction general contracting and occupy a favorable market position in the municipal construction market.This paper discusses the cost management of EPC projects in the direction of ?nancial management,and studies ?nancial risk research and measures for cost management of municipal engineering projects.
引文
[1]姚春花.天合公司EPS新产品制造项目质量管理研究[D].上海:上海交通大学,2012.
[2]周涛.智能控制论在项目管理的应用[J].建筑工程技术与设计,2015(25).
[3]傅军如.不同资本结构下EPS的计算方法[J].浙江财税与会计,2016(5):42–43.
[4]邢卫利.市政工程EPC项目成本管理问题分析[J].城市建设理论研究:电子版,2016(14).
[5]陈朋刚.EPC项目费用控制管理中应注意的重点[J].化工管理,2016(34):115.
[6]张艳.浅论EPC总承包项目成本费用管理与控制[J].中国国际财经(中英文),2017(6).