摘要
分析了传统实验室管理模式的不足,阐述了开放型工程训练中心的运作理念和意义。以厦门理工学院现代工程训练中心为例,从树立创新的服务理念、引入7S管理、严抓实验室安全、加强学生行为引导、推进信息化建设、注重内涵建设筑巢引凤等几个方面,浅谈开放型工程训练中心的管理模式。从硬件建设方面介绍开放型的工程训练中心如何实现365天24小时对外开放的安全管理,从软件建设方面介绍开放型的工程训练中心如何实现自身的可持续发展,扩展对外服务能力。
This paper analyzes the shortcomings of the traditional laboratory management model, and expounds the concept and significance of the open engineering training center. Taking the Modern Engineering Training Center, Xiamen University of Technology as an example, from the introduction of innovative service concept, 7 S management, strict laboratory safety, strengthen the guidance of students' behavior, promoting the informatization construction, and paying attention to the connotation construction these aspects, discussing the management model of the open engineering training center. This paper introduces how the open-ended engineering training center realizes safety management of 365 days and 24 hours opening to the students from hardware construction, and introduces how an open-ended engineering training center can realize its own sustainable development and expand its external service capability from software construction.
引文
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