摘要
当前我国建筑工程数量持续增多,施工企业这正面临着严峻的挑战。作为企业内部管理最重要的组成部分之一,全面预算管理的重要性不言而喻。它是企业综合战略制定的前提和基础,有助于实现资金的合理利用,并通过控制、激励以及评价等方式提高施工企业决策的准确性,帮助企业树立长远发展目标。当然,在全面预算管理的制定过程中要首先明确其含义,并结合实际凸显其重要意义,通过实施精细化管理完善内部管控,推动企业实现全面预算管理。
引文
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