摘要
地勘单位对应的工作类型与国民经济有着千丝万缕的联系,其重要性不言而喻。当前地勘单位实施战略性绩效管理体系势在必行。构建战略性绩效管理体系应该遵从绩效管理本身的规律,着重从绩效管理目标体系、指标体系、过程体系、组织体系和制度体系等方面进行加强。
引文
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