海外工程项目的成本控制管理措施
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  • 作者:顾峰
  • 关键词:成本控制 ; 企业融资 ; 人才管理
  • 中文刊名:JTSJ
  • 英文刊名:TranspoWorld
  • 机构:中国机械进出口(集团)有限公司;
  • 出版日期:2019-01-15
  • 出版单位:交通世界
  • 年:2019
  • 期:No.487,No.488,No.489
  • 语种:中文;
  • 页:JTSJ2019Z1099
  • 页数:2
  • CN:Z1
  • ISSN:11-3723/U
  • 分类号:214-215
摘要
海外工程项目的成本管理是一项牵涉很多环节的工作,因此,首先阐述了海外工程项目成本构成及特点,然后介绍了海外工程项目成本控制管理的现状,分析了成本控制管理过程中存在的问题,并提出了成本控制管理措施,以提升工程质量,推动海外工程项目的顺利开展。
        
引文
[1]王涛.SD电建公司马来西亚MJ项目成本管理优化研究[D].济南:山东财经大学,2016.
    [2]白桦,尹海伟.海外工程项目管理中成本控制问题探讨[J].胜利油田职工大学学报,2008(3):20-21.
    [3]王阳.浅析海外石油工程项目的成本控制管理[J].财经界(学术版),2014(13):54.

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