商业银行绩效管理与战略实施

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	作者：张莉 关键词：商业银行 ; 绩效管理 ; 战略管理 中文刊名：YNJR 英文刊名：Times Finance 机构：哈尔滨银行股份有限公司南岗支行; 出版日期：2019-03-20 出版单位：时代金融 年：2019 期：No.726 语种：中文; 页：YNJR201908012 页数：3 CN：08 ISSN：53-1195/F 分类号：39-40+45

摘要

绩效管理是促进战略实施的重要管理工具之一,有效的绩效管理能够促进战略的执行;银行的经营战略需要通过绩效进行传导,同时,绩效管理应当为银行战略服务。在商业银行的绩效管理中,尤其在中小型商业银行中,绩效管理仍然存在一些突出问题。本文就绩效导向不明确、绩效管理的中长期导向不足、关键性指标设置不合理、绩效管理政策缺乏连续性、重视局部利益,忽视整体利益等问题进行了剖析。并针对这些问题提出了应加强绩效考核管理与战略的结合,强化非财务指标在绩效考核中的地位,合理设置财务指标,力争使绩效管理应始终体现出银行的长期价值管理理念与战略导向,在必要时可以考虑组织机构和流程变革等对策建议。
        

引文

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