摘要
本文在中石化组建"油公司"管理模式背景下,对西北石油分公司塔河采油二厂专业化服务队伍——江苏矿业二大队的人力资源管理做研究分析。针对服务队伍的人员流动情况做统计,从生态环境和人文环境两方面分析了塔河特殊环境下服务队伍人员快速扩张的同时面临更新快和低龄化的状况。根据油公司发展需要和服务队伍建设发展要求,以科学发展观为指导思想,提出了改善服务队伍人力资源管理原则,以建设人才发展机制为目标,促进服务队伍的持续发展,从而实现油田建设的互利共赢。
引文
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