摘要
通过某设计公司QHSE管理体系的策划、应用现状、运行中存在的问题、产生问题的原因分析,提出改进对策及措施,以便于持续改进/完善体系文件、增强其运行的适宜性、有效性,提高综合设计管理水平。
According to the planning and application status of the QHSE management system of an engineering company,and the existing problems during running,this paper analyzes the causes of the problems and proposes improvement countermeasures and measures in order to continuously improve and complete the system files,to enhance the suitability and validity of the running and to improve the overall level of engineering management.
引文
1刘湘玫.关于建立石油石化企业环境、质量、职业安全卫生管理体系浅谈[J].油气田环境保护,2002(2):43-44.
2徐莹莹,陈小进.工程项目QHSE整合管理体系的建立[J].科学观察,2009(2):59-61.
3杜惠明.质量环境职业健康安全一体化管理体系文件实例[M].中国计量出版社,2003:25.
4高志勇,刘扬,王玉明等.油田企业建立实施质量健康安全环保管理体系的探讨[J].石油工业技术监督,2002(4):14-16.
5李静群,王玉芳,姜俊昌等.建立QHSE体系的可行性[J].石油工业技术监督,2002(5):25-26.