国际公路工程项目精益施工管理应用
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摘要
结合肯尼亚RWC497公路项目实例,探究国际公路工程项目施工精细化管理的应用,包括精益管理理念方法、精益成本管理、精益采购、班组精益管理等,以表现该管理模式的优势及价值。
The application of the RWC497 highway project in Kenya will be combined to explore the application of fine management of international highway engineering projects,including lean management concept methods,lean cost management,lean procurement,and lean management of teams to demonstrate the advantages and value of this management model.
The application of the RWC497 highway project in Kenya will be combined to explore the application of fine management of international highway engineering projects,including lean management concept methods,lean cost management,lean procurement,and lean management of teams to demonstrate the advantages and value of this management model.
引文
[1]陈中华,林航.沥青混凝土施工技术在公路工程路面施工中的应用[J].交通世界,2018(33):20–21.
[2]闫松,刘明继.简议如何规避国际公路项目计量风险——基于厄瓜多尔CUENCA–PASAJE公路施工案例分析[J].云南科技管理,2018,31(2):36–37.
[3]付承涛,唐恩宽.国际高速公路工程总承包模式下的分包商管理初探[J].价值工程,2018,37(1):23–24.
[4]熊俊梅.肯尼亚A2公路工程项目风险模糊综合评价[J].建材与装饰,2017(20):107–109.
[5]龙昌杨.公路路基工程挡土墙施工技术的应用分析[J].交通世界,2018(33):26–27.
[6]李艳,刘子豪.浅谈国际公路工程项目成本管理和控制[J].中外公路,2015,35(S1):22–27.
[7]余俏.国际公路工程项目施工精益管理探讨[J].江西建材,2014(23):198–199.
[8]叶伟英,吕明刚,孙德磊.国际公路工程OPRC合同探讨[J].国际工程与劳务,2013(10):50–51.
[9]何彦舫,陶自成.大型设计院开展国际EPC项目总承包项目管理研究[J].建筑技术,2016,47(10):905–908.
[10]曹常青.国际核电工程EPC总承包不符合项管理流程分析[J].科技视界,2018(18):219–220.
[11]郭瑞.国际电站工程EPC合同索赔三维结构管理研究[D].济南:山东大学,2018.
[12]刘明继.简析国际路桥工程分包管理中风险及应对措施[J].云南科技管理,2018,31(5):35–37.
[13]韩飞.国际工程项目施工管理与分包管理研究——埃塞俄比亚亚的斯公司项目管理研究[J].建筑工程技术与设计,2018(11):3438–3440,3441.
[14]杨玉静,唐文哲,张清振,等.国际工程EPC项目管理研究——基于伙伴关系和接口管理的工程标准应用分析[J].技术经济与管理研究,2018(3):9–14.
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