摘要
在建筑施工管理中,施工进度与施工质量一直都是施工企业管理中的重中之重。因此,有效的的控制施工进度和质量并保证工程按质按期的交付,可以使企业获得良好的经济和社会效益。然而许多一线工作管理者及工人常常将进度与质量看成是相互矛盾的,陷入了进度有了、质量就下降,质量上去了、进度又落下的怪圈中。文章总结作者几年的基层实践经验,提出关于进度与质量之间对立又统一的观点。
引文
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