摘要
企业要发展与壮大,与企业中的每个人都息息相关。这就对企业内部的人力资源结构建设提出了更高的要求。文章首先通过对当代企业的普遍属性、企业人力资源及其培训的概念及性质的分析,提出企业在内部人才培训方向上创新的一般方法及规律;其次结合实际情况,分析市场上现有的企业人员培训机制,提出具体的人才培训创新途径;最后从外部市场人才开发的角度,分析企业应当如何"开源"。通过对企业内部人才的培训创新路径和市场人才的开发策略的探讨,力求对企业建立优质人力资源结构有所启发。
引文
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