摘要
随着我国企业改革进程的加快,对于企业管理的改革被日益提上日程。而改革的最终目的是为了提升管理者和员工的工作积极性,提高企业的综合效益。基层管理者是企业管理执行的主体,也对基层员工起着榜样和示范作用。因此,企业中如何有效地激励基层管理者已经成为了对人力资源管理进行改革的重要组成部分。本文先分析了企业基层管理者的现状和企业中对于基层管理者激励方面的缺陷,从而探究了企业基层管理者有效激励方式和方法,希望对企业的人力资源管理提供参考和借鉴。
引文
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