海外铁路EPC项目的风险管理架构及其措施探讨
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  • 作者:李峥
  • 关键词:海外铁路 ; EPC项目 ; 特点与风险
  • 中文刊名:QYGG
  • 英文刊名:Enterprise Reform and Management
  • 机构:中国机械设备工程股份有限公司;
  • 出版日期:2019-04-15
  • 出版单位:企业改革与管理
  • 年:2019
  • 期:No.348
  • 语种:中文;
  • 页:QYGG201907015
  • 页数:2
  • CN:07
  • ISSN:11-3793/F
  • 分类号:30-31
摘要
在我国大力推进铁路技术的形势下,目前已形成了扎实且稳定的铁路技术,不仅在全国范围内深受重视,更在世界范围内引起了广泛关注,因此提高了我国铁路技术建设在国际市场环境中的地位。在全球一体化的背景下,我国铁路技术已充分实现了"走出去"策略,大量铁路技术被广泛应用于海外市场环境,因此提高了我国铁路技术在海外的承包规模。然而随着国际形势日益严峻,海外铁路EPC(Engineering Procurement Construction)项目的风险也逐渐扩大。因此应引起相关部门的充分重视,对海外EPC项目风险进行管理与研究。本文首先构架海外铁路EPC项目的风险框架;接下来阐述该项目可能面临的风险来源;最后针对不同风险提出不同的应对措施,旨在全方面多角度的研究海外铁路EPC项目的风险管理。
        
引文
[1]焦银灿.浅谈海外铁路建设项目风险识别及防范研究[J].四川水泥,2018,(3):34.
    [2]潘世军.海外铁路EPC项目的设计管理和优化对策[J].住宅与房地产,2018,(5):143.
    [3]徐旭.海外铁路EPC项目风险管理研究[D].北京交通大学,2016.

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