摘要
新进员工作为企业的新生力量,可以为企业注入新鲜血液,带来创新,改变企业的组织结构,但新进员工也具有自身独有的心理特点和工作行为特点,本文在对其进行分析的基础上,通过加强培训前的计划制定、培训中内容和形式的丰富以及培训后的效果评估,开展有针对性的培训,来改善企业的工作质量,提高企业的竞争优势,同时满足员工个人自我价值的实现。
引文
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