项目弱矩阵组织结构中的“囚徒困境”

详细信息    查看全文 | 推荐本文 |

	作者：刘志华 中文刊名：ZWQY 英文刊名：Chinese & Foreign Entrepreneurs 机构：中海油惠州石化有限公司; 出版日期：2018-04-15 出版单位：中外企业家 年：2018 期：No.601 语种：中文; 页：ZWQY201811073 页数：2 CN：11 ISSN：23-1025/F 分类号：137-138

摘要

项目弱矩阵组织结构中管理部门基于自身职责的考虑所做出的决策,对于项目整体而言往往存在不适当或者效益弱化的情况。笔者通过对项目弱矩阵组织结构形式在工程管理过程中出现的上述现象进行博弈论分析,阐明弱矩阵管理结构在合理选择组织结构模式、充分沟通的基础上需要一个强有力的综合协调管理及制约机制达到协同管理使决策效益最大化的结论。
        

引文