对企业集团财务共享服务中心构建的探究

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	作者：陈晓燕 关键词：集团财务共享 ; 资源整合 中文刊名：CKXX 英文刊名：Accounting Learning 机构：北京燃气用户服务有限公司; 出版日期：2019-04-25 出版单位：财会学习 年：2019 期：No.221 语种：中文; 页：CKXX201912006 页数：3 CN：12 ISSN：11-5460/F 分类号：18-20

摘要

随着社会发展,我国对外开放程度逐渐加深。在国内与国外的交流中,企业的管理理念得到了新的发展。如今,诸多企业集团应用新型的管理理念,管理各大经营事项,以此提高自身的发展水平。然而,在我国企业的数量不断地增加的背景下,企业承受极大的发展压力。通常情况下,因为集团企业的规模较大,综合实力较强,所以其竞争力相对较强。但是集团企业的资源相对分散,在一定程度上影响了自身的发展水平。基于此,集团企业需要以全新的角度看待自身的战略发展模式,以此保证自身的可持续发展。由于财务管理水平对整个集团企业的发展具有重要意义,集团企业需要重视深化财务工作,提高其发展质量。现今,财务共享服务取得了一定的发展成果,并愈加受到企业的亲睐。因此,集团企业应该积极应用财务共享服务模式,提高财务管理水平。本文主要分析了财务共享服务中心的现状、作用以及对企业的重要意义,阐述了建设财务共享服务中心时注意事项,以此促进集团企业的稳定发展。
        

引文

[1]黄臻如.财务共享服务中心模式的利弊探究[J].财经界(学术版),2014(20).
    [2]徐剑.浅谈财务共享服务中心建设[J].上海船舶运输科学研究所学报,2014(04).
    [3]杨奕.企业集团财务共享中心管理框架构建与应用研究[D].首都经济贸易大学,2017,06.