摘要
目的探讨民营医院人才管理在民营医院发展中的重要性。方法采用面对面、问卷调查法收集资料,即对达州市20家民营医院和19家公立医院进行调查了解,以及对民营医院与公立医院对人才管理重视度进行比较研究。结果民营医院的人才管理存在的问题表现在人才梯队不齐、医护人员来源五花八门、文化层次参差不齐、不按规定执业范围执业、跨科室执业、无证执业等非法行医现象、培养不足、职称晋升难、不重视医院等级评审以及不正视医院等级评审的重要性;现阶段民营医院明显缺乏对人才管理的重视。结论当今民营医院只有树立专业技术人才重要性的基本概念,加强人才队伍建设;更新人才管理理念、加强高层领导管理能力;进一步完善经营理念,以人为本,依法经营,树立正确的竞争意识和可持续发展的战略,才能在医疗市场激烈的"管理战"中立于不败之地。
引文
[1]周良荣.民营医院发展的几个问题探讨[J].南华大学学报,2003,4(1):27-30.
[2]李晓明.民营医院如何走出困境[J].中国投资,2005(4):17-19.
[3]任莹莹.民营医院人力资源考核管理现状及改进[J].卫生经济研究,2015(11):62-63.
[4]洪子喻.重庆市主城区民营医院员工工作满意度研究[J].重庆医科大学,2017(9):98-99.
[5]亢建忠.山西仁景医院知识型员工的工作满意度对其离职的影响研究[J].宁夏大学,2014(8):117-118.