我国中小商业银行营销战略研究分析
摘要
随着我国市场经济的不断发展,市场在经济发展的过程中起的主导地位,中小商业银行的地位越发突出,以及国有银行向商业银行的转化,客观上要求商业银行必须按照市场营销的方法进行运作和管理。随着"十九大"的召开,在经济上明确提出唱戏须搭台,有风好扬帆,经济发展,商务工作十分重要,招商引资是重中之重。中小商业银行更是承担了此重任。但是中小商业银行的发展仍然存在着发展不平衡,不充分的问题,依然存在着局限性。中小商业银行首先必须明确自身定位,进行合理的市场的细分,实行有效的市场营销管理方法,正确分析面对群体,做出正确营销战略。
引文
[1]刘毅:《商业银行经营管理学》,北京,机械工业出版社,2006.
[2]葛光祥:《价值销售》北京,中国工信出版社.
[3]刘忠燕《商业银行经营管理学》北京,中国金融出版社,2014.
[4]玛丽·安娜·佩苏略:《银行家市场营销》中国计划出版社,2001年.
[5]亚瑟·梅丹:《金融服务营销学》中国金融出版社,王松奇等译,2002年.
[6]金融时报社编著:《金融CI战略》中国经济出版社,1997年.
[7]刘永章、叶伟春:《商业银行营销管理》上海财经大学出版社,1998年。P5.
[8] Don Schultz, Integrated Marketing Communication[M], Prentice Hall, 1997.
[9] Bill Stoneman, Connecting with Customers,Banking Strategies, 46-51, Jan/Feb, 1999.
(1)数据来源于中国产业经济信息网6.
[2]葛光祥:《价值销售》北京,中国工信出版社.
[3]刘忠燕《商业银行经营管理学》北京,中国金融出版社,2014.
[4]玛丽·安娜·佩苏略:《银行家市场营销》中国计划出版社,2001年.
[5]亚瑟·梅丹:《金融服务营销学》中国金融出版社,王松奇等译,2002年.
[6]金融时报社编著:《金融CI战略》中国经济出版社,1997年.
[7]刘永章、叶伟春:《商业银行营销管理》上海财经大学出版社,1998年。P5.
[8] Don Schultz, Integrated Marketing Communication[M], Prentice Hall, 1997.
[9] Bill Stoneman, Connecting with Customers,Banking Strategies, 46-51, Jan/Feb, 1999.
(1)数据来源于中国产业经济信息网6.