摘要
伴随着国家经济体制改革的不断深入,地勘单位在绩效管理方面面临着巨大的发展机遇和挑战。地勘单位在长期的计划经济体制下其绩效管理模式已经很难适应当前经济发展的需要,因此,加强绩效管理的研究势在必行。本文以208地质队为例,通过文献分析、问卷调查和深入访谈,发现问题和不足,在此基础上提出加强地勘单位绩效管理的对策建议,为地勘单位改进和完善绩效考核制度提供系统性建议。
引文
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