摘要
对A市7个区(县)的实地研究发现,县级融媒体中心建立在如下基础、动力与策略之上:县级媒体分批、分层地实现了组织聚合、业务耦合与文化融合,相继受到了政策"推力"、市场"拉力"与专业"原力"的驱动,随即作出了等待顶层设计、着手支点架设与试水市县联动的策略安排。在将县级媒体生态与媒体融合轨迹这两个因然考量代入以上实然情境后发现,"县域治理枢纽"是融媒体中心建设的可能指向之一,其须满足县域"善治"与"可控"要求、集成舆论引导、政务服务和社会合作相关功能并搭配相应基本组件,既包括以技术设备为主的硬件设施,也包括相应产品矩阵、运行机制及人才梯队组成的软件系统。
引文
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(1)A市是我国西部某省省会,既是特大级城市也是西部最重要的政治经济文化中心之一。参考A市习惯上将各区(县)分为“三圈层”的做法,研究在各圈层共选择了6家一般意义上的县级行政区和1家市直管区(高新区)的新闻中心或电视台作为调研对象,从B到I分别编号且在注明时统称为某区。在为期近一个月的时间内访谈了A市市委宣传部新闻处处长和这7个家县级媒体单位的管理者和从业者,包括区(县)委宣传部分管副部长、党群工作部副部长、新闻中心主任、电视台台长以及新媒体部门负责人等等,留存访谈记录的共有19人,分别编号为A1,B1、B2,C1、C2等等,以此类推。
(2)受访者B1,B区电视台台长。
(3)受访者H1,H区区委宣传部副部长兼新闻中心主任。
(4)受访者D1,D区新闻中心主任。
(5)受访者D1,D区新闻中心主任。
(6)受访者F2,F区新闻中心主任。
(7)受访者B1,B区电视台台长。
(8)受访者H2,H区新闻中心副主任兼电视台台长。
(9)受访者E3,E区电视台副台长。
(10)受访者H1,H区区委宣传部副部长兼新闻中心主任。
(11)受访者D1,D区新闻中心主任。
(12)受访者I1,I区党群工作部副部长。
(13)受访者C1,C区区委宣传部副部长。
(14)受访者F1,F区区委宣传部副部长。
(15)受访者D1,D区新闻中心主任。
(16)受访者F1,F区区委宣传部副部长。
(17)C区是县级市,当地习惯于以“市”自我称谓。
(18)受访者C2,C区新闻中心主任。
(19)受访者E2,E区新闻中心主任。
(20)受访者I1,I区党群工作部副部长。
(21)受访者B1,B区电视台台长。
(22)受访者C2,C区新闻中心主任。
(23)受访者F2,F区新闻中心主任。
(24)受访者H1,H区区委宣传部副部长兼新闻中心主任。
(25)受访者I1,I区党群工作部副部长。
(26)受访者A1,A市市委宣传部新闻处处长。
(27)受访者E4,E区新闻中心新媒体部门负责人。