谈医疗器械企业财务战略制定及有效实施

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	作者：陈莉华 关键词：医疗器械 ; 财务战略 ; 制定 ; 实施 中文刊名：NASH 英文刊名：Tax Paying 机构：济南成云商贸有限公司; 出版日期：2019-06-05 出版单位：纳税 年：2019 期：v.13;No.232 语种：中文; 页：NASH201916068 页数：2 CN：16 ISSN：53-1208/F 分类号：102-103

摘要

财务战略管理是企业总体战略的重要部分,对优化企业资源配置、提高运营效率、优化资本结构具有重要作用。当前我国很多企业的财务管理都停留在最基本的财务工作方面,而对财务战略的制定与实施则重视不足,对企业的长远非常不利。为了提高企业的财务管理水平,企业必须全面认识财务战略管理,在企业中制定和实施财务战略。当前,我国的医疗器械企业在医疗改革中不断深化、人口老龄化不断加快、国家支持政策不断颁布的背景下获得了发展的黄金时期。但是,我国的医疗器械行业竞争也很激烈,企业要想获得更大的市场份额必须加强财务管理,尤其要加强财务战略管理[1]。要想加强财务战略管理,医疗器械企业必须分析企业的内外部环境,根据企业的总体战略目标确定财务战略目标,制定财务战略。医疗器械企业在制定了财务战略后需要完善企业经营管理者厚度,采取有效的措施推进企业战略的实施。
        

引文

[1]张一笑.浅谈医药企业财务战略制定及有效实施[J].河北企业,2018(7).
    [2]周伟佳.浅谈企业财务战略管理的重要性[J].中国商论,2018(30).
    [3]王宇霞.SS制药企业财务战略优化研究[D].沈阳工业大学,2017.