摘要
目前我国一些企业内部控制制度存在需要完善的地方,内部控制体系设计需要遵循系统性、成本效益和实事求是的原则。本文基于价值链理论对工程建设管理内控中关键业务流程的优化进行阐述,以内部控制五要素为切入点,从内控环境、风险管理、内控活动、信息沟通、内部监管等层面,对提升企业内部控制执行力提出几点建议,以期为企业内部控制设计与执行提供一些参考。
引文
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