摘要
<正>在公立医院改革进入攻坚期和深水期的背景下,加强医院人才队伍建设是关系到医院可持续发展的重要战略,如何准确地认识和把握人才建设、吸引和培养工作,不断发展壮大人才队伍,是医院管理者待探索和完善的重要课题。而医疗卫生人才高风险、高技术含量、培养周期长、终身学习[1]等特点,给公立医院党的组织管理好、服务好这支队伍带来新的压力与挑战。近几年来,淮安市一院党委把握新时代人才工作规律,多措并举激发各类人
引文
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