实施“五有”举措 将党管人才工作落到实处

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	作者：姜元清 ; 石祥宇 关键词：公立医院 ; 党管人才 ; 实践与体会 中文刊名：JWSG 英文刊名：Jiangsu Health System Management 机构：南京医科大学附属淮安第一医院党委办公室; 出版日期：2019-03-28 出版单位：江苏卫生事业管理 年：2019 期：v.30;No.175 语种：中文; 页：JWSG201903035 页数：3 CN：03 ISSN：32-1419/R 分类号：108-110

摘要

<正>在公立医院改革进入攻坚期和深水期的背景下,加强医院人才队伍建设是关系到医院可持续发展的重要战略,如何准确地认识和把握人才建设、吸引和培养工作,不断发展壮大人才队伍,是医院管理者待探索和完善的重要课题。而医疗卫生人才高风险、高技术含量、培养周期长、终身学习[1]等特点,给公立医院党的组织管理好、服务好这支队伍带来新的压力与挑战。近几年来,淮安市一院党委把握新时代人才工作规律,多措并举激发各类人
        

引文

[1]姚秋月,鞠永和.基于科技兴院战略的高层次卫生人才队伍建设思考[J].江苏卫生事业管理,2012,23(1):66-67.
    [2]许安庆.坚持党管人才构筑人才高地[J].现代医院,2012,12(3):114-115.
    [3]蒲皆秀,丁强,朱卫华,等.“健康江苏”背景下卫生人才培养与引进现状研究[J].中国医院,2017,21(6):49-51.
    [4]王韡.公立医院法人治理结构改革试点中党管人才工作的实践与探索[J].中国中医药科技,2014,21(7):349.