摘要
本文从电力企业人力资源培训概述出发,对新时期电力企业培训管理存在的问题进行了剖析,并结合电力企业发展实际,制定相应解决对策:开展系统化的培训工作;应制定完善的培训制度;不断探索、创新培训工作模式;培训课程、方法多样化;做好培训工作的评估;建立培训工作过程的考核机制;提高培训满意度;注重培训效益。
引文
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