摘要
采用一种基于关键线路的改进挣值法,通过在某大型科研项目实施管理中的应用,印证改进的必要性和良好的管理效果。
Based on the improved critical path earned value method,and through the application of a large research project in the implementation of management,this paper confirms the necessity of improvement and good management results.
引文
[1]王甲山,周洪颖,白静.基于挣值法的海外石油勘探开发项目成本控制研究[J].价值工程,2010(21):74
[2]饶中,吴雄飞,姚佳良,等.挣值法在高速公路项目进度总控管理中的应用[J].公路,2008(7):321-325
[3]陈建胜.基于里程碑计划的挣值法在房地产施工成本控制中的应用[J].建筑,2009(16):29-31
[4]白思俊.现代项目管理(升级版)[M].北京:机械工业出版社.2010
[5]范成方,董继刚,贾宏俊.挣值法在项目管理中的应用研究[J].山东科技大学学报(自然科学版),2007(4):101-108
[6]戚安邦.多要素项目集成管理方法研究[J].南开管理评论,2002(6):70-75
[7]盛新江.浅论带关键路径的挣值法评价方法[J].技术经济与管理研究,2006(1):49
[8]王成程,郑万国,武艺,等.基于进度、质量、经费三控制为核心的“神光—Ⅲ”项目管理[J].项目管理技术,2014,12(10):144-148
[9]王成程,马尊武,武艺,等.神光-Ⅲ激光装置建设项目范围与组织模式管理分析[J].项目管理技术,2014,12(5):58-62