企业社会工作本土介入路径新探——以D企业团队融合小组为例
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  • 英文篇名:An Exploration Research on Indigenization Intervention Path of Occupational Social Work from the Example of a Staff-inclusive Group Work in D Corporation
  • 作者:盛钢
  • 英文作者:SHENG Gang;
  • 关键词:企业社会工作 ; 本土介入 ; 企业管理 ; 团队融合小组
  • 中文刊名:KFYJ
  • 英文刊名:Research on Development
  • 机构:浙江万里学院法学院;
  • 出版日期:2019-04-20
  • 出版单位:开发研究
  • 年:2019
  • 期:No.201
  • 语种:中文;
  • 页:KFYJ201902024
  • 页数:6
  • CN:02
  • ISSN:62-1005/C
  • 分类号:153-158
摘要
改革开放40年来,我国的企业管理和劳动关系发生了深刻转变,企业社会工作在此背景下快速发展起来。新世纪之初学界重兴企业社会工作讨论以来,虽然实践层面的探索日益丰富,但当前对本土企业社会工作的介入路径尚存在诸多争论。从历史发源、现实需求、专业发展以及实务推进等多维角度论之,企业社会工作都应与企业管理进行有机结合。D企业团队融合小组的实践表明,结合企业管理与员工发展的双重需求探索社会工作实践,将可超越个体取向与社群取向的二元对立视角,很大程度上促成本土企业社会工作的全新介入模式。
        
引文
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