基于BSC的企业绩效管理体系的构建——以某钢结构制造公司为例
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  • 作者:汪剑群
  • 关键词:BSC ; 绩效管理 ; 体系构建
  • 中文刊名:QGSQ
  • 英文刊名:China Circulation Economy
  • 机构:重庆建工工业有限公司;
  • 出版日期:2019-04-08
  • 出版单位:全国流通经济
  • 年:2019
  • 期:No.2206
  • 语种:中文;
  • 页:QGSQ201910026
  • 页数:2
  • CN:10
  • ISSN:10-1464/F
  • 分类号:56-57
摘要
绩效管理体系作为企业强化内部控制的一个重要手段,是企业发展目标顺利实现的有力保障,而我国很多实施绩效管理的企业实际效果却不太理想,BSC做为企业实行全面绩效管理的重要工具之一。本文通过结合钢结构行业的特点,深入分析某钢结构制造企业绩效管理现状,力求构建一套基于BSC的绩效管理体系。
        
引文
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    [2]保罗·尼文.平衡计分卡实用指南[M].北京:中国财政经济出版社,2003:112~140.
    [3]王久河.基于平衡计分卡的钢贸企业绩效管理体系研究[J].生产力研究,2018,07(126).

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