浅析Y公司薪酬体系及对策研究

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	作者：钟超文 关键词：薪酬体系 ; 诊断分析 ; 对策研究 中文刊名：GLKW 英文刊名：Management Observer 机构：银山矿业公司; 出版日期：2015-01-25 出版单位：管理观察 年：2015 期：No.566 语种：中文; 页：GLKW201503021 页数：3 CN：03 ISSN：11-5688/F 分类号：54-56

摘要

Y公司是某国有特大型企业的全资子公司,也是一家国有矿业类的公司,主营业务是矿石的采选和新品种矿石的挖掘处理。但由于历史传统因素和公司发展的需要,进一步突显出现行薪酬体系存在的问题,最终会制约自身的未来发展。由此,本文立足薪酬理论和人力资源管理理论,结合Y公司的具体情况,联系同行业的薪酬体系现状,分析了Y公司当前的薪酬体系和存在的问题、成因,最后对该薪酬体系进行再设计,得出薪酬制度完善的方法和新的薪酬体系模式。
        

引文

[1]李严锋,麦凯.薪酬管理,东北财经大学出版社,2002:9.
    [2]托马斯·B.威尔逊.以薪酬战略撬动企业变革.中国社会科学出版社,2004:10.
    [3]文跃然.薪酬管理原理.复旦大学出版社,2004.