弹性工时制何以失效?——互联网企业工作压力机制的理论与实践研究
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  • 英文篇名:Why Does the Flexible Working Hour System Fail?:Research on the Theory and Practice of Work Stress Mechanism in Internet Companies
  • 作者:梁萌
  • 英文作者:LIANG Meng;
  • 关键词:弹性工时制 ; 互联网 ; 工作压力 ; 加班
  • 英文关键词:Flexible Working Hour System;;Internet;;Work Stress;;Overtime Work
  • 中文刊名:SHPL
  • 英文刊名:Sociological Review of China
  • 机构:北京建筑大学文法学院社会工作系;
  • 出版日期:2019-05-20
  • 出版单位:社会学评论
  • 年:2019
  • 期:v.7;No.39
  • 基金:国家社科基金项目“互联网平台经济中的服务业用工模式研究”(项目号:18BSH105)
  • 语种:中文;
  • 页:SHPL201903004
  • 页数:15
  • CN:03
  • ISSN:10-1098/C
  • 分类号:37-51
摘要
本文以"努力-奖酬"和"工作要求-资源"两类经典工作压力模型为线索,讨论互联网企业的工作压力机制及其推行后果。总体上看,企业从企业文化、管理制度和劳动过程三个层面将经典模型嵌入到了劳动者的日常工作中,弹性工时制即作为其中一种缓解压力的资源存在。然而企业在实践过程中通过日益精细化、量化的绩效指标,以及快节奏的敏捷开发方法,使缓解压力的资源反而成了压力来源,改变了两类工作压力模型原有的平衡,高压力的加班工作由此发端。
        This paper discusses the working stress mechanism of Internet enterprises based on the classical models of Effort-Reward Imbalance and Job Demand-Control. Generally speaking, enterprises embedded the classical models into the daily work of workers from three aspects: corporate culture, management system and labor process. Flexible working hours exist as one of the resources to relieve pressure.However, in practice, enterprises use quantitative performance indicators and agile methodology to make the resources to relieve pressure become the sources of pressure. Balance of the working pressure model is changed, resulting in high-pressure overtime work.
引文
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