关于PPP项目公司管理的几点思考
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  • 作者:王桂忠
  • 关键词:PPP项目公司 ; 管理模式 ; 管理内容 ; 管理质量
  • 中文刊名:XDBY
  • 英文刊名:Modern Business
  • 机构:中铁一局集团有限公司;
  • 出版日期:2019-02-18
  • 出版单位:现代商业
  • 年:2019
  • 期:No.522
  • 语种:中文;
  • 页:XDBY201905056
  • 页数:2
  • CN:05
  • ISSN:11-5392/F
  • 分类号:113-114
摘要
随着我国经济的发展,PPP项目的数量也逐渐增多,由于PPP项目中涉及到的内容较多,包括合同、相关文件资料、签署程序、费用等很多个方面,而公、私双方共同管理并不能够起到较好的作用,因此,PPP项目管理公司应运而生,其能够为PPP项目提供科学化全过程的技术管理、合同管理、费用管理等很多方面的支持,以便全面加强PPP项目的管理质量和效果。
        
引文
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    [4]温来成,王涛,彭羽.政府与社会资本合作(PPP)项目税收政策研究[J].兰州财经大学学报,2016,32(03)
    [5]温来成,刘洪芳,彭羽.政府与社会资本合作(PPP)财政风险监管问题研究[J].中央财经大学学报,2015(12)
    [6]胡改蓉.PPP模式中公私利益的冲突与协调[J].法学,2015(11)
    [7]周正祥,张秀芳,张平.新常态下PPP模式应用存在的问题及对策[J].中国软科学,2015(09)
    [8]胡一石,盛和太,刘婷,王守清.PPP项目公司资本结构的影响因素分析[J].工程管理学报,2015,29(01)
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