摘要
随着我国经济的发展,PPP项目的数量也逐渐增多,由于PPP项目中涉及到的内容较多,包括合同、相关文件资料、签署程序、费用等很多个方面,而公、私双方共同管理并不能够起到较好的作用,因此,PPP项目管理公司应运而生,其能够为PPP项目提供科学化全过程的技术管理、合同管理、费用管理等很多方面的支持,以便全面加强PPP项目的管理质量和效果。
引文
[1]马海峰.PPP模式下的施工合同管理研究[D].吉林建筑大学,2017
[2]吴珏.PPP项目合同争议解决机制研究[D].武汉大学,2017
[3]李艳秋.PPP项目特许经营公司股权结构类型选择问题研究[D].天津理工大学,2017.
[4]温来成,王涛,彭羽.政府与社会资本合作(PPP)项目税收政策研究[J].兰州财经大学学报,2016,32(03)
[5]温来成,刘洪芳,彭羽.政府与社会资本合作(PPP)财政风险监管问题研究[J].中央财经大学学报,2015(12)
[6]胡改蓉.PPP模式中公私利益的冲突与协调[J].法学,2015(11)
[7]周正祥,张秀芳,张平.新常态下PPP模式应用存在的问题及对策[J].中国软科学,2015(09)
[8]胡一石,盛和太,刘婷,王守清.PPP项目公司资本结构的影响因素分析[J].工程管理学报,2015,29(01)
[9]李虹,黄丹林. PPP项目风险管理研究综述[J].建筑经济,2014,35(06)