摘要
烟草工业企业由于其特殊的市场身份一直以来都受到了严格的市场保护,这在一定程度上让烟草企业内部更加注重对企业内部管理的重视。2012年,行业物流运行提出了精益物流的理念,精益物流工作伴随着资源整合在企业内部蔓延。本文着眼于烟草物流目前存在的问题,引用精益化物流管理的理念,提出了如何加强烟草工业企业精益化物流管理的措施,以期对相关专业人士有一些参考作用。
引文
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