论学术锦标赛及其育人转型——一个组织分析的链条
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  • 英文篇名:On the Academic Tournament and Its Educational Transition An Organizational Analysis Chain
  • 作者:王务均
  • 英文作者:Wang Wujun;School of Public Administration and Law,Anhui University of Technology;
  • 关键词:学术锦标赛 ; 核心行动者 ; 政绩考核 ; 育人中心
  • 英文关键词:academic tournament;;core actors;;political performance evaluation;;the central of educating students
  • 中文刊名:SHGJ
  • 英文刊名:Research in Educational Development
  • 机构:安徽工业大学公共管理与法学院;
  • 出版日期:2019-02-10
  • 出版单位:教育发展研究
  • 年:2019
  • 期:v.39;No.474
  • 基金:安徽省社科规划重点项目“安徽省高水平大学管理重心下移研究”(AHSKZ2016D08)的部分成果
  • 语种:中文;
  • 页:SHGJ201903011
  • 页数:7
  • CN:03
  • ISSN:31-1772/G4
  • 分类号:61-67
摘要
学术锦标赛内生于我国高教管理体制改革及其绩效考核实践。政绩导向的绩效评价以及与之衔接的资源配置机制,迫使学术锦标赛异化成容易衡量政绩和进行指标排名的"科研竞赛",引导高校核心行动者走向追逐科研增长而漠视人才培养责任和使命的行动选择。大学的根本在于培养人才,"育人竞赛"才是学术锦标赛的核心内涵和大学发展的基本逻辑。为此,必须改进高校领导考评制度与体系,转变大学校长的任务环境和激励偏好,使大学及其办学活动回归人才培养的本质,从而真正实现育人中心地位。
        Academic tournament is produced in China's reform of higher education management system and its performance evaluation practice. Political performance evaluation and its links up the resource allocation mechanism alienates the academic tournament into a "scientific research competition" that is easy to measure performance and index ranking, and finally lead the core actors of university tend to the action choice of pursuing scientific research growth and disregarding the responsibility and mission of educating students. But the essence of university lies in educating students and "educational competition" is the core connotation of academic tournament and the basic logic of university development. Therefor we must improve performance evaluation system of university leaders, and change their task environment and incentive preference, and make the university and its running activities return to the essence of educating students. There can really achieve the central position of educating students in the university.
引文
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    (1)统计发现,除中央民族大学、新疆大学、云南大学等因学科布局或地处边疆等原因外,其他“一流大学”建设高校均能进入历年的百强排名。此外,进入百强排名的30多所“一流学科”建设高校也保持了较高的集中度。
    (2)本文主要研究大学核心行动者的行动逻辑,即包括高校党委班子和校行政领导成员在内的群体行为特征。为方便叙述,文中常用“大学校长”或“高校领导”等称谓指代这一核心行动者群体。

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