基于麦肯锡7S模型下地方性高校人事管理综合改革策略研究

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	作者：刘娟 关键词：麦肯锡7S模型 ; 地方性高校 ; 人事管理 中文刊名：XZRG 机构：淮阴工学院; 出版日期：2016-03-23 出版单位：人才资源开发 年：2016 期：No.321 基金：江苏省2014年度高校哲学社会科学研究基金项目“基于麦肯锡7S模型下的地方性高校人事管理综合改革研究”(编号:2014SJD675) 语种：中文; 页：XZRG201606030 页数：2 CN：06 ISSN：41-1372/D 分类号：46-47

摘要

结合我国现阶段地方性高校的发展实况,地方性高校的人事管理仍需要一定程度的改革和优化。研究调查结果显示,地方性高校在人力资源的管理开发方面的重点和难点仍是高校教职工的人事管理问题,因此,在基于麦肯锡7S模式下,对地方性高校人事管理方面存在的问题进行深刻和系统地分析并提出有效的改革策略和方法。
        

引文

[1]杨捷.独立学院内部管理机制探究——麦肯锡的7S模型分析[J].黄河科技大学学报,2014(5):76-78.
    [2]徐丽琍.麦肯锡7S模型在高校战略管理中的应用初探[J].辽宁教育行政学院学报,2010(8):91-94.
    [3]巩建华,靳媛媛.麦肯锡7S系统模型:一种可资借鉴的公共治理方法[J].湖北社会科学,2009(8):95-97.