通信工程一体化项目管理的组织管理模式探析
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  • 作者:张纯洁
  • 关键词:通信工程 ; 一体化 ; 项目管理 ; 管理模式
  • 中文刊名:TXSJ
  • 英文刊名:Telecom World
  • 机构:杭州纵横通信股份有限公司;
  • 出版日期:2019-06-25
  • 出版单位:通讯世界
  • 年:2019
  • 期:v.26;No.349
  • 语种:中文;
  • 页:TXSJ201906046
  • 页数:2
  • CN:06
  • ISSN:11-3850/TN
  • 分类号:81-82
摘要
社会与科技的不断发展下,我国通信行业得到快速发展,与此同时,各类问题与矛盾层出不穷,为从根本上保障通信工程的稳定性,需对其管理模式加以改善。在本文中分析了通信工程一体化项目管理的组织管理模式,并提出可行性建议。
        
引文
[1]张怡文.国有企业信息工程一体化建设管理模式初探[J].商场现代化,2016(26).
    [2]胡红彧.探析一体化的通信工程项目管理组织模式[J].中国新通信,2015(03).
    [3]康国恩.电力系统通信工程设计一体化管理模式的构建[J].中国高新技术业,2010(10).
    [4]李月.通信工程项目管理IPMT模式与传统模式的对比研究[J].中国工程询,2007(08).
    [5]刘杰勇.通信工程一体化项目管理的组织管理模式[J].数字通信界,2018(06).
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