基层医院绩效薪酬管理信息化平台的构建及实施
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- 英文论文题名：The construction and implementation of the information platform of performance compensation management in the basic level hospital
- 论文作者：梁大伟 ; 谭剑 ; 黄煌镜 ; 廖生武
- 年：2016
- 作者机构：南方医科大学南方医院新塘医院;
- 论文关键词：基层公立医院 ; 医院绩效 ; 管理信息化平台
- 英文论文关键词：Basic public hospitals ; Hospital performance management ; Information platform
- 会议召开时间：2016-04-08
- 会议录名称：广东省医学装备学会2016年度学术年会暨第四届理事会第一次全体理事会议资料汇编
- 语种：中文
- 分类号：TP311.52;R197.32
- 学会代码：GDKL
- 会议名称：广东省医学装备学会2016年度学术年会暨第四届理事会第一次全体理事会议
- 会议地点：中国广东江门
- 主办单位：广东省医学装备学会
- 学会名称：广东省科学技术协会科技交流部
- 页数：8
- 文件大小：2271k
- 原文格式：O
- 会议级别：地方
摘要
基层公立医院绩效管理流程不完善、考核方案没有体现公立医院特征、缺乏信息化手段,如何改变这种落后的现状,提高员工工作积极性,做有益的探索。采用Power Designer建模工具,进行数据库的CDM设计。运用PDCA原则去实施,逐步完善和落实医院绩效管理方案,进行运行的监控,及时收集方案运行情况,反馈并再参与改进。绩效管理信息化平台的构建和实施,整个绩效操作流程在信息化平台的指引下更加方便、快捷、高效、科学。
Objective The performance management process of the basic level public hospital is not perfect,the assessment program does not reflect the characteristics of public hospitals,lack of information means,how to change this backward situation,improve the enthusiasm of the staff to do a useful exploration.Methods Using PowerDesigner modeling tool,CDM design of the database.Results Using PDCA principle to implement,and gradually improve and implement the hospital performance management program,to run the monitoring,timely collection of program operation,feedback and then participate in the improvement.Conclusion The construction and implementation of the performance management information platform,the entire performance management process in the information platform of the information platform is more convenient,fast,efficient and scientific.
Objective The performance management process of the basic level public hospital is not perfect,the assessment program does not reflect the characteristics of public hospitals,lack of information means,how to change this backward situation,improve the enthusiasm of the staff to do a useful exploration.Methods Using PowerDesigner modeling tool,CDM design of the database.Results Using PDCA principle to implement,and gradually improve and implement the hospital performance management program,to run the monitoring,timely collection of program operation,feedback and then participate in the improvement.Conclusion The construction and implementation of the performance management information platform,the entire performance management process in the information platform of the information platform is more convenient,fast,efficient and scientific.
引文
【1】中华人民共和国人事部.事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法[Z].[2006]59号
【2】罗斌,马品江.事业单位实行岗位绩效工资制度的问题及建议——以疾病预防控制中心为例[J].北方经贸.2014(02).116-117
【3】陈就好,刘齐昭,曾晓华,等.公立医院绩效工资分配改革的探索与思考[J].中国医院管理.2009(11).63-64
【4】张玉华.浅谈绩效考核制度对行政事业单位人力资源管理的作用及实践[J].(文摘版)经济管理.2015(6).73-73
【5】董丹丹,孙纽云,杜青阳,等.医院绩效考核方法研究[J].中国医院.2012,16(4)
【2】罗斌,马品江.事业单位实行岗位绩效工资制度的问题及建议——以疾病预防控制中心为例[J].北方经贸.2014(02).116-117
【3】陈就好,刘齐昭,曾晓华,等.公立医院绩效工资分配改革的探索与思考[J].中国医院管理.2009(11).63-64
【4】张玉华.浅谈绩效考核制度对行政事业单位人力资源管理的作用及实践[J].(文摘版)经济管理.2015(6).73-73
【5】董丹丹,孙纽云,杜青阳,等.医院绩效考核方法研究[J].中国医院.2012,16(4)